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谭传华:谭木匠卖的是古典文化
 http://www.huai18.com.cn 07年10月02日 《品牌世界》 怀旧论坛
    谭木匠也许是中国最有特色的一家公司:它坚持手工而对工业化加以排斥,它在巅峰时期反而拒绝快速扩张,它不缺资金也不打算规模化却制定了进军香港联交所的宏伟大计,惟一坚持的也许只有一点:将中国古典文化贩卖到底。
  谭传华是一个善于讲故事的人,峨眉山、昆明、露宿街头等细节在他略带重庆口音的普通话下,如此传奇与动人。并不是所有的企业家都具备这种经历,而且发生在一个残疾人身上。在媒体的渲染下,谭木匠幻化成一个绝处逢生,苦修武功终成一代宗师的独臂刀客。而此刻,身着一身黑色唐装的谭木匠,在和谐的采访氛围中又成了一个儒者。
  他始终在模糊作为商人的心机。虽然他的谭木匠是一家成功的公司,也身处激烈的竞争,然而这个三十年前想当画家的人却更热衷于讲述他的道与术,甚至诸如艺术、文化等不相干的话题。这是一个聪明的中年人,在多年前将一把小小的木梳赋予了中国的古典内涵后,他开始思考品牌的另一层境界。这一次他将自己塑造成一个身世坎坷、心怀梦想的艺术商人。
  在中国,谭木匠绝对不能算是一家大企业,无论在规模上,还是在员工数上,它都无法与资金动辄数十亿、员工上千的大公司相媲美,但它却是最有特色的一家公司:它坚持手工而对工业化加以排斥,它在巅峰时期反而拒绝快速扩张,它不缺资金也不打算规模化却制定了进军香港联交所的宏伟大计,惟一坚持的也许只有一点:将中国古典文化贩卖到底。

安居乐业的谭木匠
  早就听说过谭传华的创业故事,而且有好几个版本,每一个版本中都有三个故事:换商标、火烧15万把梳子和招聘银行。这三个并不相干的事件,让谭木匠的个性更加真实而鲜活起来。
  在创业前,和大多数文艺青年一样,他敏感,甚至有些负气。他可以身无分文流浪千里;他也可以露宿街头,以卖画谋生;他甚至可以乞讨一顿晚餐。
  “长大以后一直想当诗人、画家,由于我的天真和浪漫,付出了惨重的代价,几近饿死街头,天意不可违,我仍然还是做木匠的命。”在每一家店,谭传华都要在显著位置挂上他的家史。在许多人看来,这只不过是一出普通的故事罢了,但对谭传华来说,这却具有浓厚的象征意义。
  他很少谈及公司的秘密,他说:“谭木匠没有秘密。”也许对于这家“小”公司来说,最大的秘诀在于出色的文化内涵。你可以认为这是一种坦诚,也可以认为是一种狡黠,但对于记者来说,这家广受媒体关注的公司仍然值得探究。
  谭传华说如今的谭木匠不再是规模扩张的阶段,现在需要的除了稳健,还是稳健。按照多数人的逻辑,如果具有雄厚的资本和出色的管理能力,快速复制成功模式并不是一件冒险的事。但在谭传华这里,这条规则并不适用,他给出的理由是:我的产品全部来自手工,我无法供应到那么多的店。
  这不是一个理想的答案。手工工艺是否与规模扩张具有绝对的排斥性,很难下一个定论,但可以肯定的是,追求中国古典文化传统的谭木匠不想因为扩张而丧失了品牌的本真。
  谭木匠说自己是一个保守的人,习惯安居乐业。他一直担心,速度过快会让谭木匠失去手工特色而丧失竞争力。“我宁可少开一些店,但这些店一定要能长久地开下去。我不能让那些经营不良的分店影响了谭木匠的品牌与信誉。”
  谭传华一再强调自己是一个谨小慎微的中国人,从来没有想过公司能走出海外。但是谭木匠本身的文化特性不得不让他作出更深的思考。“很多外国人都喜欢谭木匠的梳子,在国外却买不到。”这让谭传华欣喜之余,也不免担忧开店成本。直到有海外基金伸出橄榄枝,才让他打消了最后的顾虑。
  走向资本市场,曾经让谭传华思考了很久。他曾经与职业经理人有过一次不愉快的经历,“浮躁是许多年轻人的通病,我不该将权力下放得太快了。”这让谭传华心有余悸,如今,谭传华还兼任着公司总经理。而一旦接受资本,那么就要适应资本的规则,比如出让自己的股权,交出权力棒。
  “自从1999年以来,谭木匠的账户上从未缺过钱。我们只做能表现中国古典文化的手工艺术品,这不是资金能解决的问题。”
  但谭传华有另一层考虑,上市意味着谭木匠将加快国际化进程,而对海外市场,他已觊觎很久。“在全球,只有英国一家品牌能与我们竞争,不过他们做的是木刷子,而我们做的是木梳子。”谭传华更有信心的是谭木匠的文化,“它代表的是中国几千年源远流长的传统文化。”
  关于上市这件事,梳子大王谭传华也不能免俗,虽然他不缺资金,也不想快速扩张。对这个曾经流浪街头的木匠而言,上市也许是一种理想,也许更是一种象征。

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